LES BASES DE GESTION DES PROJETS

À propos du cours

Bienvenue à notre cours en ligne sur la gestion de projet sur Hosanna School !

Que vous soyez débutant ou souhaitiez renforcer vos compétences, ce programme vous apportera les connaissances essentielles pour planifier, organiser et diriger vos projets de manière efficace. À travers des méthodes pratiques et des outils incontournables, vous apprendrez à maîtriser chaque étape du processus pour atteindre vos objectifs dans les délais et les budgets impartis.

Ce cours est conçu pour vous aider à prendre confiance en vos capacités et à devenir un chef de projet accompli.

Soyez prêt à transformer vos idées en réalité avec succès !

Contenu du cours

LES PRINCIPES STRUCTURANTS
Un projet est une activité exceptionnelle, porteuse de nouveauté, dont les objectifs et le contenu sont uniques Tout comme la gestion d’un événement dans nos vies, « gérer un projet » consiste à réaliser un contenu spécifique avec des ressources limitées dans des délais impartis, tout en maîtrisant les risques. Le succès d’un projet repose sur le respect de trois contraintes essentielles : la qualité, les coûts et les délais, représentés sous la forme d’un triangle pour souligner leur relation étroite. La maîtrise des dimensions de contenu, de ressources et de délais est essentielle pour tout chef de projet, qui doit gérer les contraintes temporelles, les ressources disponibles, le budget et les risques.

Comprendre les processus du management de projet

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Gérer des modifications dans un projet

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Découvrir le cycle de vie d’un projet

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LES ACTEURS DE L’ORGANISATION D’UN PROJET

INITIALISER UN PROJET

GERER LE CONTENU D’UN PROJET

MANAGER LES DELAIS D’UN PROJET

GÉRER LES COÛTS D’UN PROJET

GÉRER LES RISQUES

CLORE LE PROJET

CONCLURE SUR COMMENT GERER EFFICACEMENT DES PROJETS
À la fin de la formation, il est recommandé d'envisager des approfondissements spécifiques, tels que des cours sur des techniques avancées de gestion financière de projets, la certification aux normes méthodologiques internationales, ou l'exploration de sujets complémentaires. Il est également souligné l'importance de la pratique continue pour développer ses compétences en gestion de projet.

À propos du cours

Contenu du cours

Comprendre les processus du management de projet

Gérer des modifications dans un projet

Découvrir le cycle de vie d’un projet

LES ACTEURS DE L’ORGANISATION D’UN PROJET

Travailler en mode projet avec des défis organisationnels

Distinguer les différents types d’acteurs

Analyser les parties prenantes

Organiser le comité de pilotage

Organiser une équipe projet

Communiquer efficacement avec les différents acteurs

Communiquer efficacement avec les différents acteurs

INITIALISER UN PROJET

Identifier l’émergence d’un projet

Décrire les lignes directrices d’un projet

Poser les limites d’un projet

Poser les limites d’un projet

Apprécier la pertinence d’un projet

Apprécier la pertinence d’un projet

Formaliser les données structurantes pour obtenir son approbation

GERER LE CONTENU D’UN PROJET

Définir le contenu d’un projet

Utiliser une WBS

Décomposer un projet en thèmes

Décomposer un projet en séquences

Suivre l’avancement d’un projet

Suivre l’avancement d’un projet

MANAGER LES DELAIS D’UN PROJET

Comprendre le diagramme de Gantt

Caractériser les dépendances entre les tâches d’un projet

Définir les jalons d’un projet

Estimer la durée d’une tâche

Utiliser la méthode du chemin critique

Contrôler les délais de réalisation d’un projet

Réagir en cas de retard

GÉRER LES COÛTS D’UN PROJET

Découvrir les différents types de coûts

Utiliser des techniques d’estimation des coûts

Déterminer le budget d’un projet

Contrôler les coûts d’un projet

Réagir suite à des déviations budgétaires

GÉRER LES RISQUES

Comprendre la notion de risque

Identifier les risques d’un projet

Analyser les risques d’un projet

Mettre en place des réponses adéquates

Garder les risques d’un projet sous contrôle

CLORE LE PROJET

Appréhender la clôture d’un projet

Entériner la fin d’un projet

Gérer la transition du mode projet à la marche courante

Analyser les performances et dégager les retours d’expérience

Etudiants

Formateurs